深糧多喜
糧食企業(yè)品牌設(shè)計(jì),商城LOGO設(shè)計(jì),糧食品牌設(shè)計(jì)
諾格品牌設(shè)計(jì)公司
諾格品牌設(shè)計(jì)公司
諾格品牌設(shè)計(jì)公司
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各企業(yè)對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)識(shí)日益提高，并逐漸重視企業(yè)視覺形象設(shè)計(jì)(VI設(shè)計(jì))體系的構(gòu)建。所以，你該如何評(píng)估，選擇專業(yè)的VI設(shè)計(jì)公司？
二、是否有“策略引導(dǎo)設(shè)計(jì)”的思考？
出色的VI設(shè)計(jì)不能局限于設(shè)計(jì)思維。用策略指導(dǎo)設(shè)計(jì)是重要的前提。VI設(shè)計(jì)是整個(gè)CIS策劃設(shè)計(jì)的一部分，VI設(shè)計(jì)作品應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合。VI設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)哪些內(nèi)涵與理念？怎樣與企業(yè)理念系統(tǒng)對(duì)接并落地？怎樣才能使自己在同行中與眾不同？這需要品牌戰(zhàn)略的指引作為前提。所以，需要一個(gè)具有一定策劃思維的VI設(shè)計(jì)公司，將VI的整體設(shè)計(jì)做好。好的VI設(shè)計(jì)公司，一定不僅僅是一個(gè)單一的設(shè)計(jì)公司，而是一個(gè)具有高度戰(zhàn)略性的品牌策劃與設(shè)計(jì)整合于一體的品牌策劃公司。作者十余年的實(shí)踐證明，重視設(shè)計(jì)策略的指導(dǎo)，才能得到市場(chǎng)的認(rèn)可，使企業(yè)得到了又一次的快速發(fā)展。
進(jìn)行設(shè)計(jì)之前的調(diào)研和交流。
VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果沒有對(duì)企業(yè)的全面、系統(tǒng)的了解，就無法把VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入項(xiàng)目真正做好。并且對(duì)企業(yè)有全面的系統(tǒng)了解，如果沒有豐富的設(shè)計(jì)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，根本無從談起。作者在為企業(yè)進(jìn)行VI設(shè)計(jì)導(dǎo)入服務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)了一大批與理論相沖突的實(shí)踐成果，并不斷修正和完善，形成目前較為成熟和完善的服務(wù)體系和導(dǎo)入實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。
六、是否有全過程的思想與服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行溝通
VI設(shè)計(jì)既是整個(gè)CIS策劃設(shè)計(jì)的組成部分，又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。整個(gè)過程，從前期的調(diào)研、訪談、前期的策略定位、創(chuàng)意設(shè)計(jì)階段的方向和形式的創(chuàng)新、設(shè)計(jì)稿的修改與調(diào)整、導(dǎo)入實(shí)施的可行性和成本控制，以及導(dǎo)入階段的管理，都離不開專業(yè)公司與客戶密切溝通。怎樣能夠溝通到位？怎樣降低整個(gè)流程的時(shí)間成本？專業(yè)VI設(shè)計(jì)公司需要有專業(yè)的過程控制方法，有相應(yīng)的服務(wù)體系，有專業(yè)的流程和工具。共創(chuàng)品牌策劃機(jī)構(gòu)在多年的服務(wù)過程中總結(jié)出了自己一套成功的方法，形成了獨(dú)樹一幟的服務(wù)體系。
這些都是作者多年積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，如果你在企業(yè)形象設(shè)計(jì)和導(dǎo)入方面有一些問題，歡迎大家一起探討。
